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人才理念

選才多樣化,育才多元化,成才多極化

> 合理、公平的用人機製

崇尚“唯才是舉、德才兼備、以德為先”的人才觀,實行績效考核製,依據公司激勵機製與考核標準對員工進行合理管理。召開員工表彰大會評優評先,提高員工企業歸屬感,形成核心凝聚力。

> 全方位培訓,提升能力

根據員工實際工作崗位需求,通過公司內部職業技能培訓、組織外派學習以及適時聘請專家舉辦講座等形式,提高員工的專業技術水平,形成“用人、育人、成就人”的良好發展模式。

> 民主機製,打通溝通渠道

立足“以人為本”的發展理念,設立職工代表大會,以便於更好的行使民主權利、監督公司運營模式、對公司高層決策提出合理化建議。